Tragel slaat nieuwe weg in: "Gehandicaptenzorg in Zeeuws-Vlaanderen behouden"

Om de toekomst van de gehandicaptenzorg in Zeeuws-Vlaanderen veilig te stellen, slaat zorgorganisatie Tragel een nieuwe weg in. De organisatie kwam jaren achter elkaar uit op een verlies van ongeveer anderhalf miljoen euro. "De lopende rekening staat onder druk, dus er moet iets veranderen", zegt bestuurder Hans Biezemans tegen Omroep Zeeland. 
  
De grootste besparing moet de organisatie halen uit het minder vaak inhuren van zzp'ers, die gemiddeld duurder zijn dan personeel in loondienst. Het inhuren van zzp'ers kostte de organisatie in 2024 ruim tien miljoen euro. Het inzetten van zzp'ers is sinds dit jaar ingewikkelder geworden, door de handhaving op een nieuwe landelijke wet, de Wet DBA. In de praktijk betekent dit dat streng gecontroleerd wordt op schijnzelfstandigheid bij zzp'ers. Toch is de handhaving op de wet niet de reden om het gebruik van zzp'ers in de zorg terug te dringen. Dat doet Tragel vooral om de kosten terug te brengen. "Daarnaast is het fijn dat met vast personeel er ook vaste gezichten zijn voor onze bewoners en cliënten."

Meer personeel in loondienst
Maar het werk moet wel gedaan worden. Als zzp'ers verdwijnen, moeten er voldoende eigen medewerkers zijn om dat werk te verrichten. "Het lukt ons steeds beter om nieuwe medewerkers aan ons te binden", licht Biezemans toe. Dat is voor iedere zorginstelling een uitdaging. "Ook hier in Zeeuws-Vlaanderen. Maar Belgen weten ons te vinden, oud-medewerkers keren terug en we hebben ook behoorlijk wat zij-instromers", legt de directeur-bestuurder uit. Daardoor kon de vaste groep werknemers groeien met tien voltijdsbanen (fte).
Door minder zzp'ers in te huren heeft de organisatie het afgelopen jaar al drie miljoen euro kunnen besparen.

Om de zorgorganisatie financieel gezond te krijgen, moet er meer gebeuren. Ook voor dit jaar verwacht Biezemans nog geen positief saldo op de jaarrekening. "Op de begroting houden we rekening met één miljoen euro verlies. We hebben die financiële ruimte en dat is nodig om ons transformatieplan verder uit te werken."

Hoog ziekteverzuim
Onderdeel van dat transformatieplan is het terugdringen van het ziekteverzuim. Dat lag bij het aantreden van Biezemans, 2,5 jaar geleden, op ruim 12 procent onder het zorgend personeel. "Dat betekende dat 1 op de 8 medewerkers ziek thuis zat."
"We hebben ingezet op meer leidinggevenden die dichterbij onze mensen staan, zodat ze een betere band met de medewerkers hebben. Leidinggevenden kunnen beter inschatten wat er speelt, zowel op de werkvloer als thuis. We zien dat we het verzuim nu in twee jaar tijd van 12 naar 10 procent zien teruglopen. Dat hebben we met elkaar gedaan en daar ben ik ontzettend trots op."
  
Vastgoed
Verder houdt Tragel het vastgoed tegen het licht. In de toekomst vergt het terrein in Clinge aandacht, maar er wordt ook gekeken naar Hulst, waar de gehandicaptenzorg nu nog versnipperd in het centrum zit. "We willen dezelfde weg inslaan als in Oostburg en Terneuzen, waarbij we de zorg meer hebben weten te concentreren op nieuwe woonzorglocaties. Dat werkt efficiënter voor ons personeel. De bewoners en cliënten hebben in plaats van een slaapkamer en gezamenlijke woonkamer, nu een appartement. Wie dat kan en wil, kan op die manier ook toewerken naar een grote mate van zelfstandigheid."

Specifieke zorg afstoten
Ten slotte is kritisch gekeken naar welke gehandicaptenzorg Tragel kan blijven geven. "Dat blijven we doen aan 98 procent van onze cliënten en bewoners. Maar van twee procent hebben we gezegd: hier zijn wij minder goed in, hebben wij minder expertise in en daarom kunnen we het beste de zorg overdragen."
Biezemans praat dan onder meer over de complexe kindzorg en de forensische zorg, een woonzorgsituatie waarbij verstandelijk gehandicapten gere-integreerd worden nadat ze in de gevangenis hebben gezeten. "In goed overleg praten we met andere zorgaanbieders, om te kijken wie in de toekomst die zorg kan verlenen."

Landelijk beleid
Naast de financiële situatie van Tragel zelf, ziet de toekomst voor de algemene gehandicaptenzorg in het land er ook niet rooskleurig uit. Het nieuwe minderheidskabinet kondigt in het coalitieakkoord verdere bezuinigingen aan op de sector. "Het is allemaal nog onzeker wat de gevolgen mogelijk voor ons zullen zijn. Er wordt flink gelobbyd om de meest kwetsbare mensen, onze doelgroep, in de samenleving onder de aandacht te brengen in Den Haag. Wij maken ons in ieder geval klaar voor die toekomst."

- Dit is een bericht van Omroep Zeeland -

Door: Tineke Kerste